Služby pro hotely
Obchod hotelu od ceny pokoje po výsledovku. Jednorázově jako audit a nastavení, nebo průběžně jako externí revenue manažer. Nejsme dodavatel žádného softwaru.
Tržby a ceny
-
Revenue management a správa cen pro hotely
Nastavíme cenovou strukturu hotelu a pak za vás ceny řídíme každý den: tempo rezervací, restrikce, konkurence, min. a max. cena. Jednorázově i průběžně.
-
Audit tržeb, cen a distribuce hotelu
Jednorázový nebo průběžný audit cenové strategie, kanálového mixu, restrikcí a pozice proti konkurenci. Výstup jsou čísla a pořadí priorit, ne obecná doporučení.
-
Skupiny, kongresy a firemní akce – kdy se vyplatí
Displacement analýza skupinových poptávek, break-even cena skupiny, attrition a wash, obchodní politika pro skupiny a kongresy. Abyste věděli, co skupina vytlačí.
-
Lázně, wellness a gastro – tržby mimo ubytování
Total revenue management pro lázeňské a wellness hotely – TRevPAR, obsazenost procedur a wellness, nabídky před příjezdem, balíčky místo slev.
Prodej a distribuce
-
Distribuční kanály a nastavení OTA pro hotely
Nastavení Booking.com, Expedie a dalších kanálů, kontrola programů a slev v extranetu, disparita a kanálový mix. Aby každý kanál měl důvod a známou cenu.
-
Přímé rezervace a konverze hotelového webu
Strategie přímého prodeje po konci smluvní cenové parity v EU, test nižší přímé ceny, konverze booking enginu a metasearch. S poctivým výpočtem, kolik přímá rezervace stojí.
-
Obchodní plán, USP a sales konzultace pro hotely
Obchodní plán hotelu, definice USP a pozice na trhu, segmentace podle motivace cesty, firemní smluvní sazby a spolupráce s B2B partnery.
-
Výběr hotelových technologií – PMS, channel manager, RMS
Nezávislý výběr a implementace PMS, channel manageru, booking enginu, rate shopperu a revenue management softwaru. Nejsme dodavatel žádného systému.
Hospodaření a provoz
-
Výsledovka, rozpočet a reporting pro majitele hotelu
Analýza výsledovky hotelu, rozdělení nákladů na fixní a variabilní, rozpočet a forecast se scénáři a měsíční reporting pro majitele a banku (RevPAR, NRevPAR, TRevPAR, GOPPAR).
-
Efektivita hotelového provozu
Produktivita práce, náklady na obsazený pokoj, plánování směn podle forecastu, nákup a energie. Aby vyšší tržby nespolkly provozní náklady.
-
Posouzení hotelového záměru, investice nebo akvizice
Analýza trhu a konkurence a odhad výkonu hotelu (obsazenost, ADR, RevPAR, provozní zisk) pro investici, akvizici nebo přestavbu.
Lidé
-
Školení týmu, interim revenue manager a otevření hotelu
Školení recepce a obchodního týmu (prodej, upsell, práce s cenami), dočasný revenue manager při výpadku nebo změně a kompletní nastavení obchodu při otevření hotelu.
Test zdarma · 10 minut
Vydělává váš hotel tolik, kolik by mohl?
22 otázek ve čtyřech oblastech. Výsledek uvidíte hned, bez registrace. Většina nezávislých hotelů, se kterými začínáme spolupracovat, má 5–12 bodů.